1-04-2020, 23:18 Категория: Русский » Новости и события
1 апреля, правительство Кыргызстана отреагировало на заявление медиасообщества из-за отказа коменданта Бишкека Алмазбека Орозалиева аккредитовывать СМИ. 1 апреля появился приказ Орозалиева о том, что на базе пресс-центра комендатуры нужно образовать онлайн-платформу для того, чтобы СМИ получали информацию. Kaktus.media решил объяснить, что так и не поняли чиновники.
1. Брифинги и пресс-конференции
Аргумент правительства: в связи с критикой решения комендатуры Бишкека не проводить аккредитацию средств массовой информации на период действия чрезвычайного положения отдел информационного обеспечения аппарата правительства считает необходимым донести до общественности следующее.
Пресс-конференции и брифинги для представителей средств массовой информации отделом информационного обеспечения аппарата правительства проводятся с 16 марта 2020 года. Так, 16 марта на пресс-конференции выступал премьер-министр, 17 марта - вице-премьер Алтынай Омурбекова. Затем на вопросы журналистов в ходе брифинга ответил вице-премьер-министр Эркин Асрандиев. В день проходят как минимум 2-3 пресс-конференции или брифинга, сообщает правительство.
Объяснение редакции: во-первых, главное не количество, а качество. Во-вторых, после 17 марта и до 30 марта пресс-конференции не проводились. Проводились только односторонние брифинги, не всегда можно было заранее скинуть вопросы.
Соответственно, журналисты не могли задать все вопросы. Иногда правительство скидывало в чат шаблон, чтобы журналисты вписывали вопросы, но это происходило не всегда. Плюс журналисты просили, чтобы выступили определенные руководители ведомств. От них до сих пор нет ни брифингов, ни пресс-конференций.
2. Ответы на вопросы
Аргумент правительства: на одно только мероприятие поступает от 45 до 150 вопросов как от журналистов, так и от простых граждан. На пресс-конференциях и брифингах озвучиваются все без исключения вопросы, учитывая важность открытости работы исполнительной ветви власти в нынешних условиях.
Объяснение редакции: вы сами слышите, что отвечают участники брифинга? Как некоторые из них отвечают на вопросы? Невозможно иногда сформулировать предложения из набора слов! Кстати, у Алтынай Омурбековой с лексическим запасом было все в порядке.
Министры, кажется, не всегда понимают вопросы. Но нет возможности задать уточняющий вопрос.
В общем, часто не говорят то, что нужно, зато много говорят чего не нужно.
3. У правительства большая аудитория
Аргумент правительства: брифинги и пресс-конференции транслируются в онлайн-режиме на площадках правительства, ряда ТВ и радио. "Только на Telegram-канал за две недели подписались более 27 тыс. человек. Instagram охватывает 117 936 уникальных пользователей. Охват в Facebook составляет 169,5 тыс. пользователей. Вовлеченность - 62 000 (те, кто делится постами). Рост числа подписчиков за 6 дней составил + 816 пользователей", - говорится в сообщении.
Объяснение редакции: ну и что? У некоторых СМИ аудитория еще больше. Нам вообще количество ваших подписчиков не интересно. Растите дальше, поздравляем!
Еще раз - участники пресс-конференции говорят то, что ОНИ считают нужным, а не всегда то, что нужно СМИ и ГРАЖДАНАМ. Уточняющие вопросы задать невозможно. Порой вообще непонятно, что хотели сказать. Много воды. Большая часть информации половинчатая, из которой невозможно сделать выводы. Нет нормальных объяснений.
Вот яркий пример: утренние сводки по количеству задержанных в комендантский час.
Кому это надо? 113 человек задержали или 124? И вообще где доказательства, что кого-то задерживали? Может, это бомжи и им просто деваться некуда. Требуя факты, сами давайте факты - это раз. Пользы от этих цифр нет никакой - это два.
Аргумент правительства: кроме прямых эфиров, ежедневно пресс-служба оперативного штаба публикует официальные сообщения штаба, правительства, комендатуры.
Объяснение редакции: много информации, которая просто забивает информационное пространство и никакого смысла не несет, от нее нет пользы в условиях, когда гражданам нужны реальные ответы на вопросы.
Слишком много отчетной информации, чтобы показать, что чиновники работают: поручил, провел совещание, поехал, отдал, передал, подписал, заявил. Понимаете, получатель информации как бы примеряет ее на себя и соотносит со своей ситуацией, он почувствовал что-то или нет. Так вот по поводу многих сообщений вопрос один: "Ну и?"
Например, в пресс-релизе по итогам очередного совещания с участием Кубатбека Боронова было много повторов с предыдущих совещаний и брифингов. И, честно говоря, непонятно, кто-нибудь эти поручения исполнил?
Конечно, правительство отправляет много информации, действительно нужной гражданам, но если бы штаб и комендатура лучше общались с журналистами, то аудитория СМИ получила бы ответы на многие вопросы гораздо раньше.
Аргумент правительства: осуществляется обратная связь на всех ресурсах, где ежедневно даются ответы на более полутора тысяч вопросов в социальных сетях с использованием аудио- и видеоматериалов и инфографики.
Объяснение редакции: вы на полторы тысячи ответили, а на 10 тысяч других - нет. Может, правительство отвечает не так, а может, не отвечает вовсе и, может, не полутора тысячам. Но наша редакция может сказать, что на многие вопросы от 28 марта, которые висели вплоть до сегодняшнего утра на сайте, не ответили до сих пор. Да, мы заметили, что на несколько вопросов ответили вчера и сегодня с утра еще на несколько.
Но прошло 5 дней! Более того, вопросов накопилось еще больше. Все это время люди в социальных сетях бились в истерике в неведении.
На горячей линии отсылают в пресс-службы, пресс-секретари - в штаб или говорят неофициально (извините, а как тогда сослаться на источник?), штаб не отвечает, и так по кругу.
Мы понимаем, у всех сейчас очень много работы. Но если сконцентрироваться на более важных темах и снять вопросы, а не распылять силы на предоставление статистики без аналитики, то можно успеть гораздо больше. Вот несколько примеров проблем со сроками предоставления информации:
1. Режим ЧП ввели 25 марта. С тех пор председатель республиканского штаба Кубатбек Боронов и комендант Алмазбек Орозалиев очень много-много-много-много раз говорили, что проезд через блокпосты днем возможен поставщикам продуктов питания и медикаментов. Буквально каждый бишкекчанин пытался выяснить, кому реально разрешен пропуск, ведь есть и другие люди и компании, которые обеспечивают жизнедеятельность города. Список опубликовали вчера, 31 марта, на 7-й день режима ЧП!
2. Когда открыли спецсчет Минздрава, общественность начала требовать прозрачности. IT-специалисты быстро предложили платформу, где видно, кто сколько перечислил. Но информацию для сайта нужно предоставлять - за это отвечают Минздрав с Минфином. До вчерашнего дня невозможно было посмотреть это на сайте help.covid.kg. 31 марта в чат-боте также скинули PDF-файл, где указаны все меценаты и суммы, которые они перечислили. Сколько дней прошло с момента открытия счета?
На многие важные вопросы власти отвечают с большим опозданием, когда их проклинают тысячи людей. На некоторые ответов так и нет.
1. Правительство решило отчитываться о том, кто на местах оказывает гуманитарную помощь. С точки зрения фактчекинга данные отчеты не выдерживают критики: где правительство берет эти цифры? Кто источник предоставления данных?
Сейчас такая ситуация, что сотни волонтеров, обычных людей помогают своим соседям, а у кого есть транспорт, ездят по учреждениям. В социальных сетях и мессенджерах созданы группы помощи, о которых власти даже не догадываются.
Полную картину госорганы видеть просто не в состоянии.
Подробнее см. источник
Военные возле рынка запчастей в во время массовых беспорядков, г. Ош, июнь 2010 год
Участники тренинга по медиации и урегулированию конфликтов строят "Башню мира", Бишкек, апрель, 2011 год
Тренинг для журналистов по разрушению стереотипов, Бишкек, апрель, 2012 год
Семинар по производству командных репортажей в мультинациональных журналистких группах, Бишкек, август, 2012 год
Состоялась онлайн конференция, на которой обсуждались риски транснациональных репрессий в работе активистов, медиаработников, юристов и…
Можете ли вы ответить на вопрос: что такое миротворческая журналистика или журналистика мира, как это принято говорить в международной практике?
Это – позитивная журналистика?
Это – смягчение конфликта за счет историй, где говорится о том, как власти решают проблему?
Или это – баланс фактов и мнений, построенных на беспристрастной хронологии освещаемого вами конфликта?
Ни один из трех предложенных вопросов не является миротворческой журналистикой, поскольку она строится на других принципах.
Смотрите видеоурок от Инги Сикорской, директора Школы миротворчества и медиатехнологий в ЦА, медиаэксперта, исследователя, журналистки.
Инга освещала разные конфликтные события, работала в Афганистане, написала ряд учебных пособий для журналистов и активистов, в том числе "Как женщине-журналисту делать визуальные репортажи из Афганистана",
"Как освещать многообразие и этнические конфликты,"Как журналистам избегать языка вражды в своих репортажах" и другие.
Инга проводит семинары по медиа, кризисным и миротворческим коммуникациям в Центральной Азии и других странах.
Смотрите видео-урок с примерами и пояснениями, а потом выполните упражнение.
Группа независимого мониторинга,
экспертизы, анализа и образования Школы миротворчества и медиатехнологий в ЦА
оказывает услуги в НКО секторе, проводит консультации, экспертизу тренинги по
вопросам, связанным с медиасферой и публичным дискурсом.
Мы проводим медиа-мониторинги, медиа-исследования, разрабатываем медиа-планы и стратегии, готовим медиа-аналитику по заданным тематикам, а также предлагаем следующие услуги:
·исследование медиа-сферы на основе мониторинга СМИ на предмет освещения по заданной тематике с использованием уникальной методики, анализ, выработка рекомендаций;
·полный медиа-мониторинг и анализ выделенных публикаций по различным индикаторам, в зависимости от задачи– сбор всех материалов об объекте мониторинга по максимально широкому списку с помощью специальных электронных систем мониторинга, ручного поиска и интеллектуальных инструментов для анализа (кыргызский, русский, английский языки);
·по ограниченному медиа-списку – поиск публикаций об объекте мониторинга по определенному списку СМИ (обычно наиболее авторитетные, популярные, значимые с точки зрения достижения ЦА, издания);
·аналитические обзоры по заданной тематике;
·разработка моделей информационно-просветительских кампаний( интеллектуальная логистика, исследование и анализ ситуации, планирование мероприятий, определение аудитории, стратегия, сбор информации, анализ, разработка послания, определение ожидаемых результатов, тестирование кампании, разработка публичных мероприятий, отслеживание результатов кампании);
·разработка медиа-планов, мониторинг и анализ медиа-активности, кризисный медиа-мониторинг, архивный/ретроспективный медиа-мониторинг;
·консультации по созданию медиа-кампаний;
·тренинговые/обучающие услуги, мастер-классы: разработка тематики и программы тренинга;
·проведение медиа-тренингов/мастер-классов;
·информационные услуги (создание релизов, адаптация пресс-релизов под веб-публикацию. линкование, ссылки, теги и т д);
·разработка сценария и создание видео- и аудио-интервью, тезисы;
·подготовка спикеров для пресс-конференций, разработка сценария пресс-конференции и брифингов, тезисы их выступления;
·разработка медиа-плана для участия, выступающего в тематических программах по социально-значимым вопросам;
·редактирование и обработка текстов (кыргызский, русский, английский языки).
Вышеперечисленные услуги осуществляются по договору оказания платных услуг в некоммерческом секторе и рассчитаны в соответствии с калькуляцией платных услуг на текущий год. За подробной информацией обращаться на peacemakingschool@gmail.com или написать сообщение на Фейсбук https://www.facebook.com/Alinapeacemaker
